El proyecto piloto de la central eléctrica de viento de Jepírachi fue desarrollado por una de las más grandes empresas en Colombia, EEPPM, en colaboración con la agencia técnica alemana de la cooperación (GTZ) durante la fase de la viabilidad y con el Banco Mundial en sus aspectos de CDM (Mecanismo para un Desarrollo Limpio). El proyecto comenzó a operar en abril del 2004. Se espera que el proyecto desplace un estimado de 416.690 millones de MT de CO2 hasta el 2019. La capacidad total instalada es de 19.5 MW, generada por 15 turbinas de 60 metros de alto (Nordex60) y 1.300 kilovatios por cada una.

Jepírachi también apoya un programa social para mejorar el bienestar de la comunidad indígena local (Banco Mundial - Jepírachi 2002). Desarrollado en la tierra del Wayúu, el proyecto desarrolló el programa en conjunto con las comunidades para resolver requisitos legales locales así como las metas del CDM. Aunque las finanzas del carbón contribuyen poco a los créditos totales, EEPPM ha aprendido mucho del uso del CDM y reporta que el proyecto ha sido exitoso en alcanzar sus metas de producción eléctrica.

Según la corporación regional autónoma de La Guajira, el proyecto de Jepírachi es el único en el área que ha funcionado. La inversión se ha canalizado transparentemente y ha ganado la confianza del Wayúu. La EEPPM los consultó extensivamente antes de iniciar la construcción del parque de viento. La construcción ha beneficiado a las comunidades no solo proporcionando energía sino haciendo inversiones sociales en la desalinización del agua, educación ambiental, generando empleo, y recuperando la danza tradicional de Yonna, la alfarería ancestral, y los diseños textiles tradicionales.
La intervención del banco fue útil para quitar barreras financieras e institucionales. El banco trajo el financiamiento para estudios técnicos y la inversión que serían difícil de encontrar en Colombia debido a los prejuicios de las instituciones financieras hacia proyectos de generación térmica. El banco también contribuyó con expertos en el manejo de la economía ambiental y de recursos naturales locales, la capacidad de movilizar a expertos globales con larga experiencia en el campo, la ayuda técnica para la preparación del proyecto, capacidad de supervisión, y el desarrollo de acoplamientos con otras fuentes de expertos y de financiamiento, ningunas de las cuales se habrían podido proporcionar solamente por los patrocinadores privados en Colombia (IADB 2006).

El proyecto Jepírachi ahora está en su cuarto año de operación y está registrado bajo el CDM. La planta generó alrededor de 60Gwh y desplazó cerca de 16.500 tCO2e desde agosto del 2005 a julio del 2006. Las comisiones bajo el plan de supervisión se han entregado de una manera satisfactoria, pero las ventajas a la comunidad de un mejor abastecimiento de agua y de mejoradas instalaciones escolares y de salud necesitan ser documentadas con los indicadores de impacto.

El proyecto de energía de viento de Jepírachi tiene otros componentes además de la producción energética. Es capaz de desalinizar 6m³ de agua por hora.